面试官如何面试别人(java面试官如何面试别人)

　　本文目录

　　

1. 怎么给别人面试
2. 如何给别人面试
3. 面试官是怎么样面试应聘者

怎么给别人面试

　　面试前，我会先把候选人的简历看一遍，了解候选人的学历、专业、曾经做过的工作/实习、项目经历，以及其他的一些因素，例如兴趣爱好、特长、证书等，有时候也会针对简历上提到的一些信息上网查询一下，例如查询候选人之前工作的公司，了解到此人以后能给自己公司带来什么。在看简历的时候，就会在心里评估候选人的能力水平，初步评估候选人的素质能力是否与要应聘的岗位要求相匹配。

　　因此，通过在面试前查看简历，我心里对候选人已经有一个预期了。另外，我会拟定好在面试时要问候选人的问题。刚开始，我会在Word上一一把问题列出，并打印出来，后来熟练了，就直接在心里拟定好问题的框架。这里再一次发现做任何事情都有一个熟能生巧的过程。

　　等候选人填好了个人资料和笔试题，拿到候选人填写的个人资料和带有成绩的笔试题后，我会再看一下候选人的个人资料、笔试成绩以及答题情况，就开始进行面试。

　　整个面试过程主要分为三个环节，第一是自我介绍，第二是针对简历上的信息点对候选人进行提问，第三是让候选人反问面试官还需要了解哪些信息点。

　　通过这三个环节，主要获取三个要素的信息，一是候选人过往的经验，二是候选人的学习能力，即可塑性，三是候选人的文化价值观和公司、团队的契合情况。

　　第一个环节，自我介绍。

　　一般，我先向候选人做自我介绍，让对方知道是谁在面试他/她，从而营造一个和谐的沟通氛围。自我介绍完之后，就让候选人做自我介绍。

　　从候选人的自我介绍中，可以判断对方的语言表达组织能力、是否紧张、以及是否对这场面试进行精心准备过，从候选人的状态、语言语气等，可以判断候选人是否自信以及其他的个性特点，很多时候这些貌似感性的判断在瞬间就完成了。

　　第二个环节，针对简历上的信息点进行提问。一般是通过提问，获取一些信息以及反馈，以用于评估候选人的素质能力与岗位需求的匹配度。

　　来面试的候选人分两种类型，第一种类型是有工作经验的，第二种类型是没有工作经验的应届毕业生。在第二个环节的前面部分，提的问题会根据是否有工作经验而有所区分。

　　针对有工作经验的，我一般针对候选人过往的工作经验、项目经历、在项目中承担的角色、具体做了哪些工作、有什么收获等进行提问，还会问在项目中有遇到什么困难、问题，最终是如何解决的。问完这些之后，再针对离职原因进行提问。

　　针对应届毕业生，由于应届毕业生没有什么正式的工作经验，对于有实习经历的，就会针对实习经历中参与的项目、承担的角色、工作内容等进行提问，往往从候选人的回答中可以判断其在曾经的实习中是否有学到东西、是否有用心。另外，再针对候选人在校期间参与的竞赛活动、科技创新项目、科研项目等进行提问，先问整个活动、项目的内容、候选人在其中承担的角色、负责的工作内容、遇到什么困难、问题，最终是如何解决的，有什么收获。然后再问一下其专业范围内的内容，例如让候选人讲述一下其对专业的理解、专业的核心课程，如果向其他人推荐几本专业范围内的书籍，会推荐哪几本等。

　　针对有工作经验的或者没有工作经验的应届毕业生了解完上述情况后，我会让候选人讲一下对本公司以及应聘岗位的了解和理解，也就是测试候选人对岗位要求和工作内容的认知度。从候选人的回答，可以判断候选人是否有精心准备这场面试、是否真的想进这家公司以及从事这个岗位的。偶尔，有些候选人答不出来，或者讲不清楚，或者讲的与实际情况差距很大。我往往会根据候选人的回答，自己再做补充讲解。我先讲清楚公司的主营业务、主要产品、主要客户，再讲清楚部门的业务范围、业务方向、以及部门的工作内容、工作方式。然后再跟候选人很明确地讲清楚两点，一是工作内容比较枯燥，二是有时候要加班。

　　其实，我觉得任何工作内容都会有枯燥的部分，但是如果一个人热爱这份工作，对它有热情，就不会觉得枯燥的。有时候，我也会跟候选人说明这些，目的是让候选人亲自去评估自己对这份工作是否有热情去做。问完这些之后，会再问其他一些次要的问题，例如会问平常的学习计划等，有在看什么书等。

　　第三个环节，让候选人反问面试官还需要了解哪些信息点。

　　当我通过上述两个环节的提问获取了必要的评估判断候选人的信息之后，我就会角色反转，让候选人来问我，看他/她有什么想知道的。这时就轮到我来回答候选人的问题了，往往从候选人问的问题中，可以判断候选人在意什么、关注什么。有时候提出一个好问题往往比回答出一个问题更能反映候选人的水平。

　　总的来说，整场面试是面试官与候选人的一个交流互动的过程，双方通过互动获得彼此所需要的信息。面试官获取信息评估候选人与岗位需求的匹配度，候选人获取信息评估自己是否适合该公司的岗位需求，以及与自己未来的职业发展方向是否匹配等。

　　整个面试过程中，既有理性判断，也有感性判断，不断地通过观察表情状态、倾听、提问、分析回答的内容、所用的语言、措辞、表达逻辑等增加对候选人的判断信息，最终下判断的时候往往就是一种理性与感性的结合。

　　

如何给别人面试

　　根据面试的对象，面试的方式方法是不同的。

　　一，面试地点：

　　1.招聘单位的会议室，或者从饭店或写字楼租的会议室。

　　（需要，安静，私密，洁净，光线适中的环境）

　　2.大型招工可以采用集体面试

　　3.如果招聘方不在本地或国内，可以采用网络面试

　　（需要计算机，摄像头，麦克风，大型显示器或投影仪）

　　二，面试流程和方式：

　　1.基本信息和意向的确认和登记

　　2.面试对象的资质证书的确认

　　3.针对面试对象的衣着举止，给以记录和打分

　　4.技能和性格试卷测试，打分

　　5.根据上述1-4决定是否进入下一轮面试

　　6.对于1-4好评的候选人，进行采访和交流，

　　根据招聘职种，职位，行业特点进行有针对性的提问。

　　请面试对象提出问题

　　7.面试官，可以是1人也可以是多人，多人的情况可以各有分工。

　　8.在多个候选人中筛选人才时，也可以将候选人分成小组，做小组讨论

　　通过监控摄像头来观测每个候选人的思维，组织能力，社交能力，应对能力，记忆力等

　　三，面试前的准备：

　　1.仔细阅读候选人的材料，可以通过多种途径了解候选人的信息。

　　2.准备和筛选考试题材，以及设定对应的评分标准。

　　3.准备面试的环境和器材（桌椅，纸笔，通信和音响器材）

　　必要时，可以将面试过程录象录音，从而抓住瞬间的细节和表情。

　　四，对面试官的要求：

　　1.衣着举止得体，仪表整洁（因为你代表了招聘机构）

　　小动作，吸烟，接电话，二郎腿，吃喝，等举止都是不合适的，虽然是面试官。

　　2.声音清晰，自信，言简意赅

　　3.对于候选人的模棱两可的回答，一定要再次确认清楚。

　　4.对于特殊行业的知识和行业近况，行业历史，常用专业词汇和技术要事先了解。

　　5.根据面试的需要，可以组织内部的部门和负责任沟通，听取意见和建议，必要时

　　可以和部门负责任或专家一起面试。

　　6.面试后，一定要迅速整理面试材料，做出分析和判断，以及面试经验的总结。

　　同时，听取协同面试的他人的意见，最终结论出来后，尽快通知部门负责人和本人。

　　7.将候选人的信息妥善保管或必要时应该彻底销毁。

　　五，可以参考一些心理测试软件，但是，只是参考，深入的面试还是需要针对招聘机构的情况来安排人工的面试。

　　

面试官是怎么样面试应聘者

　　面试官是怎么样面试应聘者

　　面试官是怎么样面试应聘者，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，求职的时候一定要注意礼貌，职场人脉也是一点点积攒起来的，人外有人天外有天，我这就带你了解面试官是怎么样面试应聘者，希望对你的面试有帮助！

　　面试官是怎么样面试应聘者1

　　求职者面试的时候会针对面试官做出各种应对措施，其实不仅求职者有面试技巧，面试官也有自己的面试技巧：

　　 1、尊重求职者：面试官应该充分尊重求职者，将其放置在与自己等同的位置，更不要过问求职者个人隐私；

　　 2、善于提问：通过多种方式提问来达到考察求职者的目的，比如开放式提问、封闭式提问、连续追问、引导提问等；

　　 3、合理回应：很多时候对于面试官而言，对面的求职者还很生疏，存在许多不足，面试官应该合理回应，帮助其成长。

　　一、尊重求职者

　　尊重求职者

　　对于一些简历明显不符合要求的不该给予面试机会。既然给了面试机会就要彼此尊重，尊重彼此的时间。

　　面试之前可以说上一句一句“抱歉，由于面试时间有限，我可能会随时打断你的发言！”不仅体现了对求职者的尊重，也为后期追问式提问埋下伏笔。

　　不过问个人隐私。

　　由于面试官处于面试主导地位，导致了求职者对于面试官的提问是有问必答。从面试官的角度来说，不应该过多地去询问求职者的个人隐私，尤其是女性的个人隐私。

　　二、多种提问方式相结合

　　面试官在面试的时候是拥有主动权的，因此可以结合不同的提问方式来考察求职者；

　　 1、开放式提问

　　简单的说开放式提问的回答不是简单的点头、摇头能回答得了的，需要求职者组织好个人语言进行回答。

　　考察的目的主要是求职者的条理性、逻辑性以及语言组织性，最重要的是分析问题能力。

　　具体的问题可以是：“你第一份工作是怎样的》是如何找到的？”，“你的第一份工作对你以后的工作有什么重要的帮助？”,“为什么你三年换了2次工作？”

　　 2、封闭式提问

　　此类问题需要求职者对于自身有清醒的认识，并且能够如实回答问题。

　　此类提问考核的是求职的品质，是否稳重、诚实。主要是核实简历的正确性，对于一些有着确切答案的问题，确认员工的回答与纸质、电子简历是否一致。

　　具体的问题可以设计一些常规简单的问题，比如之前的工作岗位、工作业绩、主要从事的工作，甚至包含工资、福利、学习成绩、性格等等。

　　 3、追问式提问

　　此类提问需主要考核的是求职者面对压力的态度以及处理方式，尤其是在封闭式提问中发现不符合逻辑存在的时候的处理方式。

　　具体提问可以是“之前你说你从事计算机编程只是2年，但是你奖励上面却说你有非常丰富的经验，能具体说明一下吗？”，“你说之前在公司犯了个小错，是什么错？造成了什么损失？你是如何处理的？又有什么教训？”

　　总之这里提问要的就是追问效果，让求职者在回答者体现真正的自我。

　　 4、引导式提问

　　所谓的引导式提问，就是故意引导求职者往不好的方向回答，然后再反过来追问员工问题，一般是和追问式问题结合问。

　　此类问题主要是为了分辨员工的应急能力、辨别能力等。

　　比如：“你之前离职是领导对待你不公平是吧？”，“你为什么会认为不公平？”

　　三、友善交流合理回应

　　前面有说过，要给予求职者充分的尊重，不仅是对言语表情上面的尊重，更多体现在行动上的帮助。

　　每一次的面试，不一定都能面到合适的求职者，有的是求没有职者能力和岗位的不匹配的；有的是求职者未发现自己某方面的不足。

　　对于这些，面试官都可以友善的指出来，帮助其成长。

　　能力不匹配的指出其应该寻找什么样的工作更合适，某些未发现的不足也可以直接指出，帮助其改正，即使没有招聘到合适的求职者，也一定能收获是善意！

　　面试官是怎么样面试应聘者2

　　 1、每到企业招聘季，人力资源部会每天面对好多求职者前来面试，那么HR见到面试者要如何接待呢？笔者来说说，见到面试者，面试官应使用必要的礼貌和礼仪。引领求职者入座。必要时并为其送上茶水。这是面试需要做到的第一步。

　　 2、等应聘者坐定之后，简单寒暄几句，交代本次面试的面试流程之后，请应聘者递交相关简历、学历证书、以及身份证等重要证件。核实其身份，并安排相关人员对资格证书以及学历进一步核实到位。当然这个工作可以交代其他人来完成，不必当着应聘者的面。

　　 3、进入正式面试环节，先进行交谈就是问一些跟专业以及岗位有关的核心问题以及应聘者自己对职业的规划问题。并做记录。先口试后笔试。笔试题目不要太长，一般3-5道题为宜。能够反映关键问题就可以了，题目太长容易引起应聘者反感。

　　 4、作为一个面试官，一定要给应聘者介绍企业信息，比如行业、主营业务、目前岗位、岗位的要求、以及部门配置等。回答应聘者的提问，一定要告知应聘者何时会有面试结果。原则上无论是面试通过与否，都要告知应聘者。

　　 5、面试流程走完之后，应聘者要走了。一定要进行简单的感谢，说再见。然后送应聘者出门。这样的面试官通常会给应聘者留下深刻的印象，其实给面试官留下的形象往往就是代表某家企业在别人心目中的形象。

　　 6、面试完毕之后，需要一个本次面试资料的整理阶段。收集详细的面试记录，整理分类面试人员，写出评语以及初步帅选判断。同时讲这些结果及时反馈给人力资源部门领导作出最后决断安排复试人选。

　　 7、注意事项，对于有些问题面试官要掌握回答尺寸。特别是薪资待遇问题。不要轻易给应聘人员作出具体数字承诺。因为也许公司给你的也许只是一个大概范围，说少了，这个人可能会失去，说多了，万一企业无法兑现不利于该员工和企业将来的合作发展。