生产主管面试技巧 生产主管面试技巧和注意事项

　　本文目录

　　

1. 面试生产主管如何提问题
2. 如何面试生产主管
3. 面试生产主管时总会问到的几个问题(请留

面试生产主管如何提问题

　　面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

　　为了确保甄选出来的应聘者符合公司的需求，首先要针对应试者的求职动机进行提问，确保应试者是因为喜爱或专业对口而参与面试，排除部分求职者将此项工作当做过渡和桥梁。

　　例：为什么你要参加本次招聘？你喜欢的工作是什么？

　　其次，要针对求职者的精神状态、心理健康、思维的条理性、语言表达表达和基本逻辑思维能力进行甄别。

　　可通过求职者答题时的谈吐，肢体动作和条理性进行观察和判断。

　　第三，要考察求职者团队合作意识和服务意识。生产过程往往集体协作的过程，因此是否具有团队意识与合作精神是确保工作顺利的重要因素之一。防止由于员工私人关系不融洽、相互不配合而影响生产事件的发生。

　　可组织入围人员参加专业性格测试，获取相关资料。也可以通过提问进行判断。例：在校期间担任过什么职务？喜欢那些体育活动？（其中，多人合作对抗活动最佳）与同学（同事）产生矛盾时如何处理？体育活动中和队友发生叫你十分愤怒或屈辱的事情如何处理？

　　第四，从专业理论知识角度进行提问，甄别应聘者所具有的理论知识水平和能力是否能满足生产的预期要求。

　　例：在校期间你的专业是什么？对我们公司的生产过程有何了解？

　　依照你掌握的专业知识，目前最新的生产工艺是什么？有何利弊？

　　第五，要求应聘者承诺本人身体健康，无影响正常工作的身、心疾病。

　　例：我们公司生产过程存在着噪声、高温等因素，你是否能适应这样的工作环境？初选合格后我们将组织入围者统一进行健康体检，你接受吗？

　　

如何面试生产主管

　　我以前也是这样起步的，如何面试，这个不是三言两语说得清楚的。首先，就算你没有实际经验，至少得具备相当的理论知识，所以，你得多花点时间多看点现场管理方面的书，积累些知识，对生产计划，实施，现场调控，不良的处理及沟通协调都必须了解，从你的谈吐也让别人觉得你是做管理的人才。如有兴趣，可看看当初我在深圳是如何找到管到工作的。http://user.qzone.qq.com/928877800/blog/1237358356

　　

面试生产主管时总会问到的几个问题(请留

　　自我介绍一定背熟悉了！，，，，，

　　职责范围：生产计划拟定，生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调，物料订购．生产数据统计分析及提交；

　　工作职责：生产负荷评估，外协作业跟进，生产计划审核，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用

　　生产排单，生产异常处理，主持生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编定，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核

　　祝君好运