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1、张跃:如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。
2、段永基:前十年,中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。
3、昝圣达:在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。
4、柳传志:对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。
5、任正非:我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。
6、秦晓:很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。
7、李书福:别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!
8、李东生:要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。
9、刘晓光:通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。
10、汪延:互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
11、孙宏斌:万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。
12、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。
13、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
14、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
15、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
16、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
18、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。
19、要学会向竞争者学习。
20、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。
21、创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。
22、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。
23、创新在于成为你自己。
24、管理是一种严肃的爱。
25、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
26、创业永远没有终点,我们永远在路上。
27、心中无敌,无敌于天下。
28、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
29、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。
30、产品试销快不得,全国推销慢不得。
31、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。
32、外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。
33、不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
34、一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。
35、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
36、创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。
37、一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。
38、千斤重担人人挑,个个头上有指标。
39、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
40、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
41、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
42、21世纪,没有危机感是最大的危机。
43、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
44、不只奖励成功,而且奖励失败。
45、创新就是创造一种资源。
46、创新是做大公司的惟一之路。
47、对产品质量来说,不是100分就是0分。
48、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
49、只要思想不滑坡,办法总比问题多。
50、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。
51、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
52、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
53、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
54、产品的好坏,就是人格的好坏。
55、人活着有两种方式:一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大。人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才。
56、听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运。
57、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易。
58、小胜凭智,大胜靠德。
企业家的名言名句
企业家的名言名句
1、要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?
2、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
3、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
4、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。
5、在一个稳定的竞争性市场中,永远不会有多于三个的主要竞争对手,而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。
6、这个世界不缺少发现,而是缺少发现后的思考。
7、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
8、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
9、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
10、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
11、不只奖励成功,而且奖励失败。
12、创新就是创造一种资源。
13、创新是做大公司的惟一之路。
14、对产品质量来说,不是100分就是0分。
15、饿死人的时候并不是没有粮食,而是有一些人没有粮食。
16、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
17、管理是一种严肃的爱。
18、管理无小事。
19、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
20、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
21、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
22、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
23、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
24、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
25、人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。
26、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
27、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
28、所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题;第二是你可以间接影响决定的;第三是无能为力的问题。对无能为力的问题,不要浪费时间,专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说:虽然我们不可以改变风,但我们可以改变船帆。
29、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。
30、我们提出剩者为王的观念,就是要在竞争中,使我们主要产业能够存活下来,保持好的竞争状态,这样未来才有机会。在战略相持低潮时期,防止自身资源损耗,保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
31、我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候,他(陈天桥)却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方,觉得这就是我们的核心竞争力了。
企业家名言名句赏析-
企业家名言名句赏析-
【李开复:善于从基层选拔人才】
别让你的中高层管理者有机会隐藏他们团队里的人才,优秀的人是属于公司的!
【李开复】创新工场首席执行官。
雇用最好的人才是李开复的个性宣言,也是他心中最闪耀的一个目标。
在一次面向全国企业家的公开课上,李开复曾与大家分享过获取人才的秘诀。他表示,真正把人才当一回事的领导需要三顾茅庐去寻找最好的人,需要评估每一个人的能力;人才是公司的资产。无论外企、国企还是私企,人才都是最重要的。
企业后备干部最好从公司内部选拔,从基层开始培养。因为每一家企业身处的行业环境不一样,企业的文化、价值、理念、工作程序等也都不一样,从基层选拔的干部更能认同公司的整体战略,并且能更好地在实践中执行。与直接空降的干部相比,内选干部显然有着先天的优势。一旦公司形成良好的从基层选拔人才的氛围,就会让每位员工都看到升迁的希望和可能,从而产生积极向上的动力。如此一来,公司就容易上下形成良性互动,最终铸就一支强大的团队。
【董明珠:重视人才的选拔和储备】
任何一个团队都会有这样那样的矛盾发生,我觉得不奇怪,关键是人才可持续,你的人才储备是否足够。
【董明珠】格力空调董事长。
办天下事要用天下才。
在董明珠的带领下,格力一直坚持走专业化的自主创新之路,并取得了令业界瞩目的成就,这背后靠的是全体团队的努力和促进员工成长的人才储备机制。即使在金融危机来临,别的企业纷纷裁员的时候,格力曾做出了不裁员的重大承诺。那么,不裁员企业怎么办,这些员工怎么生存下去?企业只有提升管理水平,控制成本,升级技术,扩大市场销量才能度过萧条期。办好这一系列的事情,依靠的仍然是人才。
俗话说,人才难得,但大多数管理者只是把这个认识停留在口头层面,很少在人才选拔和储备上做到亲力亲为。最能体现管理者水平的恰恰就是选人、用人、待人。企业领导如果没有选拔和储备人才的远见卓识,只盯着眼前利益和短期目标,吝惜在人才方面投入,最后只能给企业的长远发展埋下隐患。人才的锻炼、成长和成熟需要一定的周期,如果等到青黄不接的时候才想起人才的选拔和储备,那就悔之晚矣。
【雷军:在招揽人才上投入足够的精力】
如果你招不到人才,只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才,公司前100名员工每名员工入职我都亲自见面并沟通,所以当初我决定组建超强的团队,前半年花了至少80%时间找人。
【雷军】小米科技创始人、董事长兼首席执行官。
小米团队是小米成功的核心原因。雷军和一群聪明人一起共事,他为了挖到聪明人而不惜一切代价。众所周知,如果团队中一个同事不够优秀,不但不能有效帮助整个团队,反而有可能影响整个团队的工作效率。能加入小米团队的人,都是真正做事情的人,都是对工作非常有热情的人。小米团队的成员聪明、有战斗力、技术一流,而且做事情有热情,这样的团队做出来的产品注定一流。这是一种真刀实枪的行动和执行。
很多管理者都很重视企业的日常运营工作,他们每天将大量的时间和精力花费在敦促下属执行和考核部门指标上,却忽视了企业生命力的源头其实在于人才。如果一家企业聘用了一个并不适合企业发展需要的员工,损失的不仅仅是看得见的人力支出,更重要的是时间成本和机会成本。如果反复地犯这种错误,那给企业带来的就是灭顶之灾。所以,真正有智慧的管理者,会严格把关人才引进的源头,坚决贯彻宁缺毋滥的人才选聘原则,这比事后弥补和挽救要有用得多。
【柳传志:接班人要早做考虑】
刚开始物色年轻人的时候走过一段弯路,但后来慢慢懂得了,企业同时也要有一个好的财务体系和文化体系,以形成一种氛围。不然的话,年轻人上来,就像没有轨道的车一样,容易跑偏。我们就在这方面下了工夫,形成了一套比较好的体系。
【柳传志】联想控股董事长、联想集团创始人,名誉董事长。
接班人的选择是涉及到企业前途的重大事项,每一位在任领导人都必须慎之又慎。接班人的选择不仅涉及到管控权力,更关乎企业文化和管理模式的传承与延续。所以,一位负责任的管理者在选择接班人时应该提前准备、从长计议,要在实践中考察,从制度上进行规范,不能临时抱佛脚,匆匆忙忙做决定。管理者要提前设计好接班人的培养计划,让候选人在长期锻炼中得到成长,也不断接受考验和审查,这样才能让真正有能力的人接手企业,并谋求下一步的发展。
成功企业家的至理名言
成功企业家的至理名言(篇一)
1.事情的真相要用双手去掌握,光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎
2.一年承担了别人十年的风险。——彭海涛
3.管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
4.自己不会练兵,永远别想打仗。——牛根生
5.最初如果认为不行,从开始有想法的那一刹那,就已经注定办不到。——泽田秀雄
6.质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
7.质量等于利润。——汤姆·彼得斯
8.创业门槛不高,就怕你不创新。——尹明善
9.人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
10.冯仑:我们确定股份的时候是按《水浒》方式做的,《水浒》方式叫做座有序、利无别。就是有老大、老二、老小。但是利益是一样,所以我们股份是一样多,等于说你是六分之一,出的钱不一样,所以到后来我等于把六分之五都买回来。——中国商人《冯仑:闲杂还是贤达》
11.过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达
12.人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯
13.企业最大的资产是人。——松下幸之助
14.管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
15.一个坏的管理制度会把一个好的员工变成坏员工。——马云
16.第一个青春是上帝给的;第二个青春是靠自己努力的。
17.如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
18.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。
19.差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特
20.一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。
成功企业家的至理名言(篇二)
21.创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
22.别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的滋味。——濑户雄三
23.无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
24.民营企业是野生的,要生存下来很辛苦,它没有国有企业那样得天独厚的政府支持,政府最多也就是改善我们的生存环境,最终还要靠我们自己……——黄宏生
25.思路决定出路。——王振滔
26.跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙,她要是找一个民工,扫黄就扫走了;她找蔡锷,就流芳千古;她要是跟华盛顿,那就是国母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟谁做。——冯仑
27.野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。——牛根生
28.我觉得一个重要的原因,是因为我们抛弃了游戏的全民化基础,抛弃了游戏创意产业的特性,关起门来搞所谓的精英开发,用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧,这是成功离开我们的根本原因。——陈天桥
29.大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
30.卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
31.质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
32.创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
33.创业初期如果即面临着好景气,往往就会丧失了警觉性,因而忽略了管理上的重要性;如果初期并不怎么顺利,或许反而会更加努力经营,时时保持着警觉性不致掉以轻心,这对应付未来的挑战,极有助益。——邱永汉
34.现金流、公司负债的百分比是我一贯最注意的环节,是任何公司的重要健康指标。任何发展公司中的业务,一定要让业绩达致正数的现金流。——李嘉诚
35.没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。——裘根·崔瑞普
36.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
37.造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
38.企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
39.来自消费者的压力,和希望经济继续上升的人的压力,将推动技术社会朝着未来体验生产的方向发展。——托夫勒
40.我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。——鲁伯特·梅铎
成功企业家的至理名言(篇三)
41.一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
42.世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
43.用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助
44.我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳
45.沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿
46.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
47.管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
48.没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
49.赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。——安海斯·布希
50.省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
51.授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
52.如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志
53.管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
54.用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
55.中国企业家和创业者吃得好,营养少;喝酒多,吃饭少;赔笑多,欢乐少;住房多,回家少;早饭不吃了,午饭凑合熬,晚饭撑个饱。——钟南山
56.制造让人模仿的商品。——早川德次
57.管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
58.我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福
59.一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。——牛根生
60.可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
名句作为警示自己的句子,希望以上《成功企业家的名言名句》内容对您有所帮助,如果还想获取更多名句内容可以点击名言名句专题。
撒上一层土,夯实了,再撒上一层土,再夯实了。
要有理想,但是不要理想化。
将5%的梦想变成100%的现实。
没有奉献精神,创业很难实现。
要有理想,但是不要理想化!
管理就像一个房屋的结构一样。
执著追求,甘于奉献。——柳传志名言
第一年根本谈不上战略。
“民营”就是四自,即“自筹资金,自由组合,自负盈亏、自我审查”。
每个人都面临着挫折和失败的可能,这是我们每个人人生经历的一部分。
联想控股的下面各块新业务如何定位?就是养“猪”和养“儿子”的区别对待。
人才的培养是一个动态的、不断实践的过程,即做事——能力增长——做更大的事。——柳传志名言
创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。
回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势,同时又自强不息的结果。
企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化
我不会用言语去回应质疑,我只用具体的业绩赢取信任。
不走仕途;不做改革的牺牲品;不和民营企业比财富。
“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”
一个企业进入一个陌生领域,在制定战略时,专业知识并不重要,关键在于摸清基本规律。——柳传志名言人生大全
只要老倪说的都对,老倪是有效数字1,别的科技人员都是0,这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。
恶劣的环境下,搭建一个温室,让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中,适合我的留下,不适合的扔掉。
无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择。(联想投资的理念是“事在先,人为重。”)
领军人物好比是阿拉伯数字中的1,有了这个1,带上一个0,它就是10,两个0就是100,三个0是1000。
大环境改造不了,你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了,你就好好去适应环境,等待改造的机会。
我们在选拔人才时要求“德才兼备”,而且“德”一定是放在第一。
宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。
营销攻略:有5%的希望,就要付出100%的努力
管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”
搭班子,定战略,带队伍。——柳传志名言
小公司做事,大公司做人。
偏执也就是对目标的执著!
人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
“变”是联想永远不变的主题。
创业一定不要把事情想得那么简单。
社会责任:增强实力,回馈社会
成功之道:小公司做事,大公司做人
历史像一本书,是一页一页装订成的
我的退出是为了让联想集团发展得更好。
办公司就是办人。小公司做事,大公司做人。
柳传志管理思想名言名句_经典语录
柳传志管理思想名言名句_经典语录_
【员工竞聘靠实力】
如今,在职场上流传着一句话关系户是公平竞争的大毒瘤。对企业而言,关系户越多,企业就越乱。面对这种状况,企业领导者唯有给员工创造一个公平的竞争环境,企业才能健康发展下去,企业招聘选人应该在公平、公正的基础上进行。如果企业领导者因为关系户的特殊身份,就对其另眼相看,这无疑是对其他应聘者的不尊重。而且,现在企业间的竞争,主要是人才的竞争。如果领导者留下关系户,却放走了有识之士,就是在削减企业的竞争力。
【关系户是公平竞岗的破坏者】
现在,依然有很多思想顽固的领导者抱着打虎亲兄弟,上阵父子兵的想法来招录人才。这些领导者总是破格提拔那些跟自己有关系的人,从而期待形成一个利益共荣圈。这种招录人才的方式,只会使得企业上下怨声载道。
量化员工实力,规范员工晋升评选标准在杜绝使用关系户后,企业领导者还要设立公平合理的人才选拔制度。只有二者双管齐下,才能招录到并留住真正的人才。
对此,柳传志也强调:领导者的感情因素往往会影响他们的理性判断。因此,企业领导者一定要建立客观的数据量化考核制度,以维护人才选拔的公平性。
英国哲学家休谟曾经说过:高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。意思是说,只有凭着自己真本事做事的人,才能真正拥有立足之地。
可见,在录用人才时,企业领导者只有放弃任人唯亲的念头,公平对待每一位应聘者,才能招录到真正的人才,增强团队的整体战斗力。
【企业需要不断注入新鲜血液】
企业要想长久发展下去,就需要不断注入新鲜血液。因此,企业领导者要及时招录年轻人,给年轻人展示自我的机会,给企业的发展奠定人才基础。
招录新人,制定标准很重要柳传志说:在招聘新人时,企业首先要制定出一个切合实际的选才标准。
那么,联想的选人标准都有哪些呢?
第一,员工要有上进心。联想着重培养的是更在乎舞台和自我表现的人,这种人会把职业当成一份事业来对待。
第二,员工要有很高的悟性。员工要及时领会上级领导的指示和意图,及时总结自己的过错,且不过高地评价自己。例如,同事做的事可得8分,某员工做的事也可得8分,可是这名员工却认为自己做的事应该得10分,同事做的事只配得6分,这显然是没有自知之明,这种人联想集团是断然不会要的。
联想集团在招录新人时,软实力方面由柳传志拍板,但是应试者硬件方面的要求,如专业技术水平、工作资质等,柳传志全权放手让部门主管和人力主管商量决定。
柳传志经常说:做好人才能做好事。如果一个人在专业技术方面有超高的造诣,但是心术不正,亦或是私欲满满,那么这个人注定会是企业的祸害,不可留用。因此,企业在招聘前一定要制定好自己的招聘标准,要聘用符合企业招聘标准的人才。
做好新人入职培训,让其尽快上岗1990年,柳传志在题为造就一个真正的斯巴达克方阵的内部讲话中说道:我们对联想新员工有个入模子的基本要求,即要求每一位新员工都按照联想所规定的行为规范来做事。
对于入模子这个基本要求,柳传志解择道:首先,c入模子本身有两层意思:一层意思是既然来到了这个企业,就必须融入到企业中去,与企业其他员工有一致的步伐。但是,模子是可以改造的。
为了更好地贯彻入模子培训,柳传志还亲自创办了联想管理学院。联想管理学院主要有三项重要职能。
在一次采访中,柳传志解释了联想管理学院的三项重要职能:第一项,进行文化研究,即在研究联想管理文化的需求及现有文化的基础上,逐步完善企业的文化建设,以得到更多员工的深度认可。第二项,做好企业内部文化的传承,即做好文化建设体系的顶层设计工作,同时开展形式多样的专项文化培训,以营造良好的组织文化氛围。第三项,做好联想的文化宣传工作,不仅要做好企业内部文化宣传,还要加强对外文化宣传,让更多的外界人士认可联想。
对于联想集团而言,入模子就是其培养员工的法宝。
企业只有拥有培养员工的独特法宝,才能使员工尽快进入工作角色,为企业的发展做贡献。
【对有能力的年轻人委以重任】
联想集团的岗位从来都是能者居之,绝不论资排辈。而且事实也证明了,柳传志及时提拔年轻人的举措,为联想集团创造了丰厚的利润。
罗斯福说:一位最佳领导者,必然是一位知人善任者,他总是能够根据自己下属的能力给下属分配合适的工作,并支持他们放手去做。可见,懂得给员工提供展示自我的机会的领导者,才是真正英明的领导者。对有能力的人才委以重任,不仅有助于发挥其才能,更有助于企业的发展。
【因人设事】
因人设事,让合适的人做合适的事才是英明领导者所为。
【先人后事】
管理大师吉姆柯林斯在《从优秀到卓越》一书中首次提到先人后事的用人理念。先人后事理念与传统的因事设岗理念形成了鲜明对比。
很多人领导者认为,这种用人理念不可行。然而柳传志却说:因人设事,员工的潜能才能得到最大化发挥。
葛洪说:用得其长,则才无或弃;偏诘其短,则触物无可。意思是说,领导者如果可以根据员工的优势特征来给员工分配工作,那么每一个员工都会是有用之才;反之,如果领导者让员工做其不擅长的事情,即便是人才也难以发挥其才能。
因人设事,用人要疑柳传志曾说道:在启用新员工时,一定要给自己留点退路。也就是说,领导者一定要对新员工进行考核。只有对通过考核的员工,领导者才可以委以重任。
当企业领导者还未真正了解一个员工时,就重用该员工是存在很大风险的。作为企业领导者,身负企业发展的重任,在重用员工之前,对员工进行考验是必须的。但是,在疑人时,领导者需要注意一点:对通过考验的员工,一定要对其深信不疑,并委以重任,只有这样,这些员工才会死心塌地为企业效力。
【寻找适合企业的用人之道】
当下有很多领导者对柳传志的因人设事理念存疑。有些人认为,在这种用人理念下,领导者的感情因素起到的作用太大。在选用良将时,领导者很可能会凭着个人的主观臆断,妄下决定。
对联想集团有深入研究的凌志军也赞成柳传志的因人设事这一用人理念。凌志军说:在用人方面,我们绝不能全面否定因人设事,但是也不能武断地认为因事设人就完全顺应时代的发展。很多大企业已经验证了因人设事的科学性、合理性,微软公司就是其中之一。每年盖茨都会到各地挖掘人才,在对挖掘到的人才产生信任后,便会对其委以重任。必要时,还会为挖掘到的人才开设独立的部门,为其能够全心全意地搞研究提供保障。而今,微软的很多项技术都是从这样的部门中诞生的。
黑格尔说:凡是存在的,都是合理的。不管是因人设事还是因事设人,只要是符合企业当下发展需求的,都是值得尝试的。
【外来的和尚不一定会念经】
人们喜欢用外来的和尚好念经来比喻外部人才具有既有人才所不具备的优势。其实,这种说法不一定正确。
【企业没有空降兵就容易近亲繁殖】
柳传志一直是个有想法的人,在选人用人上也不例外。当很多企业都在极力反对启用空降兵时,柳传志却说:如果没有空降兵的加入,企业就会像c近亲繁殖一样,没有一点新希望。
别林斯基说:流动才有生命。的确,如果公司内部一直是老员工坐镇,企业就会变成一滩死水,毫无战斗力。反之,空降兵的加入往往可以使企业焕发生机。
【留用空降兵是有条件的】
尽管柳传志赞成启用空降兵,并对空降兵委以重任,但他重用空降兵是有前提条件的。
柳传志说:一空降兵的留用是有限制条件的。首先,空降兵,必须要认同企业文化。如果空降兵的价值观与企业的核心价值观相背离,那么,即使其再有能力,联想也绝对不会聘用。反之,经过联想t入模子,培训后,不仅能够认可联想文化,而且还能在必要时提出一些改模子方面的合理建议的空降兵,我绝对是要重用的,并且还要往核心管理层培养。
即使是血液的融合,也存在排异现象。例如,A型血和B型血是不可能融合的。企业也是如此,企业领导者一定要选择能够与企业价值观互相融合的新鲜血液,只有这样做,企业大动脉才能畅通。
【给空降兵一个展示自我的机会】
虽然柳传志对空降兵的考核比较严,但他也强调:但凡通过考核的空降兵,必须对其委以重任。只有这样,他们才能充分发挥自己的潜能,为企业创造价值。
爱默生说:信任是忠诚的基础,也是人与人之间沟通的桥梁。作为企业领导者,不仅要信任企业的元老级员工,还要充分信任与企业价值观一致的空降兵。如果领导者做到了充分信任员工,员工会更卖力地为企业服务。
团队如同房子,由屋顶、围墙和地基组成建班子,打好地基是关键很多企业领导者认为,只要搭好屋顶、圈好围墙,企业就会盈利。其实,这种想法是错误的。对此,柳传志说:在勾勒团队这幅屋顶图时,地基才是最重要的。如果没有打好地基,盖再高的楼也是枉然。
柳传志曾多次说道:对于联想团队而言,地基是联想的机制和文化。正是因为有了这个地基,联想才能在一次次惊涛骇浪中挺过来。
众所周知,如果大楼的地基出现了问题,楼房必然会倒塌。建设团队也是如此。如果团队成员缺乏对企业文化的认识,忽视道德规章的约束,就会为所欲为,无视企业利益。试想,这样的团队成员怎么可能会对企业忠心耿耿,企业又怎么能战胜竞争对手呢?
【做好屋顶建设工作】
我们都知道,在搭建屋顶前,需要准备好水泥、石灰和石料等原材料。其实,组建团队也一样,同样需要准备好组建团队的原材料。
我们都知道,屋顶的最基本功能是挡风遮雨。因此,企业领导者在构建团队屋顶时,一定要保证屋顶成员全部到位。如果企业无法做好屋顶的建设工作,将无法抵御对手的攻击。
【做好围墙圈建工作】
对于团队而言,团队的围墙就是信息流、物流、资金流等。在联想集团,财务部、物流部、信息部都是重要的职能部门,正如柳传志所说:只有将这三个职能岗位的人员配置齐全了,企业的资源才能真正实现流通。
信息流被用于企业内外部的沟通,物流和资金流保证了企业正常的生产和运营,它们是连接地基、支撑屋顶的中间部分,加固这一部分,才能使企业正常运转。
【领导者就是串起珍珠的人】
员工就如同一颗颗散落的珍珠,对于企业而言,领导者就是珍珠的串线者。
【企业领导者要学会发现员工的光芒】
企业领导者常常抱怨:怎么我身边就没有可造之材呢?为何我的员工都像是一个模子中造出来的呢?
其实,并不是员工没有才能,而是领导者缺少发现员工才能的眼睛。柳传志常说:人才从不会主动现身,他们需要领导者用眼睛去发现。
歌德说:才能不是天生就有的,它需要后期培养,更需要有人去发现它。其实,每个企业领导者身边都不缺乏人才。企业领导者要学会发现员工的光芒,给员工施展才能的机会,这将更有助于企业的发展。
【领导者要学会穿线】
员工是一个个珍珠,企业领导者需要将这些珍珠串起来。想将珍珠串起来,还要学会穿线。也就是说,领导者不仅需要发现员工的才能,还要懂得整合利用员工的才能。
【领导者要包容员工】
新东方董事长俞敏洪曾说过:要想串起珍珠,线必须坚固耐磨,如果线不耐磨,那么串起的珍珠项链还是会断掉的。由此可见,企业领导者要想成为一名合格的穿线者,还需要有足够的耐力和容忍度。正如柳传志所说:包容员工,理解员工,员工才会听你的调遣。
墨子说:夫爱人者,人亦从而爱之;利人者,人亦从而利之;恶人者,人亦从而恶之;害人者,人亦从而害之。这句话的意思是:凡是爱别人的人,别人也会爱他;凡是有利于别人的人,别人也会做有利于他的事情;憎恶别人的人,别人也会憎恶他;损害别人的人,别人也会损害他。
由此可见,企业领导者只要包容、关爱自己的员工,员工就会听从领导者的安排,并全心全意地为企业工作。
柳岩名言摘录
1.只要你从事的是自己喜欢的职业,你就应该是快乐的,除非是你做的事情不是你想做的。
2.小时候爸爸妈妈会把我们照顾的无微不至,随着我们慢慢长大,我们和父母的角色会互换。这个时候我们是否应该去反思一下自己是否不够耐心?不够和气?
3.我会将性感一直延续下去,一直到老。因为它只是我的一面。
4.我也是一个普通的女人,也渴望一份天长地久的真情。当我越来越自信,物质基础越来越稳定的时候,所谓传统的这些条件在我身上就不那么重要了,而内在的、心灵的感受就愈发难能可贵。
5.我对女神这一称号的感受不以为然。因为女神太多了,而且随时都会被更换,被宅男们替换,我想成为不一样的女神。
6.做艺人最关键是做人。你不是一个人在努力,你身后有一群人,所以你走的每一步都得对得起在为你做事的所有人。所以,我不可以放弃。
7.做人,一定不可以卑微,一定要活的有价值。
8.如果有一天说起性感,大家想到了柳岩,那么这就是成功了,而不是说,柳岩正在往性感的方向靠,她正在做着性感的样子,那是不对的。
9.一个行业衡量你是否成功,关键在于你是否有天分、是否有热情、是否能坚持走下去,这三个条件缺一不可,其中最难的就是坚持。
10.自嘲一定是最有效的一种手段,当你把自己的身段姿态都摆到最低,如张爱玲所谓的低到了尘埃里,也许才能开出最美的花来。
11.在你对自己的某个理想或者目标彻底绝望的时候,再撑一撑。
12.做新人是一件很辛苦的事情,但不要因为辛苦而让周围在为你工作的人更辛苦。
13.我从来都没有因为别人的质疑、捏造而郁闷,我不是个玻璃心的艺人。我是个是非特别分明的人,好就是好,不好就是不好,而且我知道忠言逆耳。
14.人的性格无法改变,只能改善,我比以前犀利得多,吃了很多亏,就变得鸡贼了。
15.人生不是只有一种活法,我觉得工作固然重要,但家庭更加重要。
16.看到甜蜜的夫妻不会太影响我,因为我总觉得是假象和暂时的,只有看到孩子的出现会让我很触动。
17.我的两只耳朵,一只是关起来的,非礼勿听;一只是完全打开的,只吸收有营养的东西。我很早就学会了不让自己难受,从不纠结。
18.等你已经红到顶级了,你还保留个性,那就是你真是纯真。
19.我从来没有因为钱和一个男人在一起过,我一旦喜欢一个人,就认真地开始一对一关系。
20.我认为我最性感的部分是灵魂,我觉得它很干净。我嫌弃脏的人,我往往一眼就能看穿谁脏,随着阅历增长,这判断越来越准。
21.赏玩这两个字很有趣,男人只能意淫。他们只能看着图片去进行所谓的赏玩。而男人这种心态永远传递不到我这里,我跟这些男性之间这种互动很有意思因为根本没有互动。
22.从事过护士这个职业的人,特别忌讳别人拿护士服作为幻想对象。我觉得很玷污这是从事过这项职业的人才会有的荣誉感和职业尊严。
23.所有人都把我的成名跟性感这个字眼挂钩。我不否认它像催化剂给我带来的助力,但它不会是我的结果,也不是我想要的结果。
24.我想嫁的话肯定会有人娶我。但是我觉得女人自己要先成熟,之后才更有机会获得幸福,而不是把宝押在别人身上。
25.穿衣服是我工作的一部分,打扮好看是我作为公众人物的责任。我穿的不是奇装异服,我只是性感了一点点。性感这东西,不需要掩饰,也不需要解释。
26.每个孩子都是天使。有了他,你才会真正的成熟和成长。当我想当妈妈的时候,应该就是一个女人足够成熟勇于保护和照顾别人的时候了。
27.一定要我说小鸟依人还是女权,二选一的话,我当然是一个女权思想的人。其实男人不用太害怕我,我没有你们想象的那么强大,我只是比较独立,有时会用男人的思维来考量问题状况。
28.人们对我的争议会很快烟消云散的,那一切都不重要。我们常说要做自己,其实不是任性的一种说法,只是说,你该干嘛就干嘛去,完成每天该做的事就好。
29.人生的价值,首先是自我肯定,然后才是得到在乎的人肯定,最终是大众肯定。一切得慢慢来。
30.做主持人要固定自己的形象风格。做演员可以多变。扮演角色其实可以让自己更了解自己。有时我自己都不相信我可以是完全的另一个人,这种感觉很奇妙,演戏的确是不一样的人生经验。
31.难道说我衣服穿得少,对别人就是一种伤害吗?
32.男人不好色,生理不正常;女人不爱棒,自己性冷淡!
33.不经历人渣,怎么能出嫁,没有人能随随便便成妈。
34.性感是我的事儿,关注是别人的事儿。
35.如果你不小心看到了我心酸的一面,难过大可不必,因为我早已忘记。
36.女人最大的痛苦就是所谓的驾驭男人。因为两个人在一起不是互相去约束,而是相爱和互相欣赏。
37.把时间浪费在羞辱别人的人,是不会有任何乐趣的。
38.大家如果喜欢我的性感,看到我花瓶的作用,我就很满足了,我凭什么还去要求观众多了解我的内心,了解我的奋斗史,了解我多么的不容易呢?
39.我的准则和信仰是传统的,属于父母那一辈,是现在很多年轻人缺失的。比如感情的专一性,很多人觉得选择很多很正常,反正没有结婚,但我认为,你对待别人是选择性的,别人也会选择性对待你,所以终不得其果。
40.性感的女人一定是感性的,感性的女人一定也有性感的时刻。相辅相成。
41.我一直相信任何的行业都是先苦后甜,当我吃尽了苦头之后,总会苦尽甘来。
42.婚姻一定是建立在爱情的基础之上,而爱情是可遇不可求的,是不能被安排、被要求的,所以我觉得相亲必败。
43.如果爱情真的可以计划,那就不会有那么多关于爱情的书,也不会有人被剩下。
44.性感也是一种武器,我觉得性感是对女人最大的褒奖。性感像陈年美酒,越酿越香。
45.男人和甜筒都是女人的敌人。
46.有人滥情,有人绝情,有人无情,有人重情,你是哪种情就会得到哪种情,老天爷是公平的。
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1.关于欢迎同事的诗句
关于欢迎同事的诗句 1.欢迎朋友的名句
●人之相知,贵在知心〈汉·李陵〉●士为知已者死●海内存知已,天涯若比邻(唐·王勃)●丈夫会应有知已,世上悠悠安足论(唐·张谓)●人生所贵在知已,四海相逢骨肉亲(唐·李贺)●平生知心者,屈指能几人?(唐·白居易)●欲取鸣琴弹,恨不知音赏(唐·孟浩然)●高山流水,非知音不能听(宋·文天祥)●知已肝胆相照(宋·文天祥)●恩德相结者,谓之知已;腹心相结者,谓之知心---(明·冯梦龙)●一人知已足平生(清·赵翼)●壮心剖出酬知已●为朋友而死不难,难在找一个值得为之而死的朋友(英国)●所谓友谊,就是一颗心在两个身体里(欧洲)●朋友是第二个自我●酒逢知已千杯少,话不投机半句多●喜欢社会中一小群志同道合的朋友,这是人的社会属性的基本原则(埃德蒙·伯克)●道不同,不相为谋〈论语〉●同志为友〈说文〉●同声相应,同气相求〈周易〉●同类相比,同声相应,固天理也〈庄子〉●志道者少友,逐利者多俦〈汉·王符〉●志合者,不以山海为远;道乖者,不以咫尺为近(晋·葛洪)●同声自相应,同心自相知(晋·傅玄)●行同趋同,千里相从;行不合趋不同,对门不通(淮南子)●同道者相爱●英雄见了英雄爱,虎豹见虎豹欢●如果要了解一个人,就看他的朋友(蒙古族)●观其外知其内,观其友知其人●门内有君子,门外君子至;门内有小人,门外小至●真正的友情,是一株成长缓慢的植物(美国)●人要长交,帐要短结●选择朋友要慢,改换朋友要更慢(富兰克林)●沙锅不打不漏,朋友不交不透●东西越新越好,友谊愈老愈好(土耳其)●甘蔗从顶往下越吃越甜,友谊的时间越长越诚挚(维吾尔族)●生死之交,其贵无比●朋友的深情,刀子砍不断(维吾尔族)●衣服新的好,朋友老的好(维吾尔族)●情深恭敬少,知已笑谈多●活着记在心,死了记在骨●谁也不能击败那能够同经常责备他的人保持友谊(印度)●朋友之间的意见,不要留到第二天(非洲)●一个没有好朋友,就不会看到自己的缺点(苏联)●朋友的一拳,胜过敌人的一吻(非洲)●敌人的笑脸能伤人,朋友的责难是友爱(苏联)●除了一个真心的朋友之外,没有一样药剂是可以通心的----(英国)●从另一个人的诤言中所得来的光明,比从他自己的理解力、判断力中所得出的光明更干净纯粹(英国)●用蜜来诱你的不是好朋友,忠言逼谏你的才是好朋友●对你严肃的面孔,那是一盏明灯(柯尔克孜族)●友谊中的小争吵如在食物中加些胡椒粉一样好(匈牙利)●拄棍要拄长的,找伴要找强的●交朋友必择胜已者(宋·何坦)●谈笑有鸿儒,往来无白丁(唐·刘禹锡)●以文会友,以友辅仁●高朋满座,胜友如云●一日为师,终生为友●向你的朋友学好,对着你的影子整装(蒙古族)●珠玉不如善友,富贵莫如仁友●问姓惊初见,称名忆旧容(唐·李益)●乍见翻疑梦,相悲各问年(唐·司空曙)●说尽向来无限事,相看摩捋白髭须(唐·张籍)●落日见秋草,暮年逢故人(唐·李端)●昔别君未婚,儿女忽成行(唐·杜甫)●以文会友,以友辅仁〈论语〉●古者,自天子达于庶人,必须师友以成其德业(宋·程颢)●问学必有师,讲习必有友(宋·陆佃)●学问难穷,帮亲师取友(清·汤斌)●学贵得师,亦贵得友(清·唐甄)●师以质疑,友以析疑(清·李惺)●闻见广则聪明辟,胜友之而学易成(清·魏源)●益友百人少,损友一人多(藏族)●虚伪的朋友,遇事常点头哈腰●交上坏朋友,很难得到人们的敬重 1.朋友,可以把快乐加倍,把悲伤减半。
--马库斯.T.西塞罗 2.有朋自远方来,不亦乐乎。--孔子 3.看你的朋友,就可以知道你是什么样的人。
--米格尔.德.塞万提斯 4.友情最重要的不是接收爱,而是奉献爱。--亚里士多德 5.老朋友是最好的镜子。
--赫伯特 6.真正的友谊,是一株成长缓慢的植物。--乔治.华盛顿 7.没有比无知的朋友更危险的了。
--拉封丹 8.如果想交到好朋友,自己必须先成为好朋友。--法顶 9.士为知己者死。
--司马迁 10.为了找到一个好朋友,走多远的路也没关系。--托尔斯泰 11.人一生有一个朋友足矣,两个太多,三个就会惹来麻烦。
--亨利.阿达姆斯 12.有人赞颂你,也会有人指责你。和指责你的人交朋友,远离赞颂你的人。
--犹太法典 13.真正亲近的人,不需要言语,即使多年不见,再见面的时候,友情也会一日往昔。--道教 14.只有能够分享内心感受的朋友,才可以给你战胜困难的力量。
--巴塔沙.葛拉西安 15.坎坷的道路上可以看出毛驴的耐力,患难的生活中可以看出友谊的忠诚。--米南德 16.名誉,美酒,爱情,都不及可以让我感到幸福的友情更珍惜。
--赫尔曼.黑塞 17.一个好朋友,当看到对方的错误时,会真诚的指出,当朋友遇到好事时,会真心地感到高兴,当朋友遭受痛苦的时候,会守在朋友的身边,鼓励他,支持他。--佛经 18.真正的友情就如同人的健康。
在失去之前,永远无法意识到他的真正价值。--科尔顿 19.真正的好朋友,应该在你得意的时候,只有邀请才来,在你失意的时候,会不请自来。
--伯纳尔 20.不要追究朋友的缺陷,不要泄露朋友的秘密,不要记着朋友过去的错误。只有懂得这三点,才能交到真正。
2.表示欢迎的诗句有哪些
1、《论语》春秋:孔子
原文:有朋自远方来,不亦乐乎?
译文:有志同道合的朋友从远方来,不也愉快吗?
2、《客中初夏》宋代诗人司马光
原文:
四月清和雨乍晴,南山当户转分明。
更无柳絮因风起,惟有葵花向日倾。
译文:初夏四月,天气清明和暖,下过一场雨天刚放晴,雨后的山色更加青翠怡人,正对门的南山变得更加明净了。眼前没有随风飘扬的柳絮,只有葵花朝向着太阳开放。
3、《客至》唐代诗人杜甫
原文:
舍南舍北皆春水,但见群鸥日日来。
花径不曾缘客扫,蓬门今始为君开。
译文:草堂的南北涨满了春水,只见鸥群日日结队飞来。老夫不曾为客扫过花径,今天才为您扫,这柴门不曾为客开过,今天为您打开。
4、《送杜少府之任蜀州》唐代诗人王勃
原文:
海内存知己,天涯若比邻。
无为在歧路,儿女共沾巾。
译文:只要有知心朋友,四海之内不觉遥远。即便在天涯海角,感觉就像近邻一样。岔道分手,实在不用儿女情长,泪洒衣裳。
5、《客中作》唐代诗人李白
原文:
兰陵美酒郁金香,玉碗盛来琥珀光。
但使主人能醉客,不知何处是他乡。
译文:兰陵美酒甘醇,就像郁金香芬芳四溢。兴来盛满玉碗,泛出琥珀光晶莹迷人。主人端出如此好酒,定能醉倒他乡之客。最后哪能分清,何处才是家乡?
3.关于欢迎朋友的名言
干啥子打那么多感叹号的噻1.人之相知,贵在知心〈汉·李陵〉 2.士为知已者死 3.海内存知已,天涯若比邻(唐·王勃) 4.丈夫会应有知已,世上悠悠安足论(唐·张谓) 5.人生所贵在知已,四海相逢骨肉亲(唐·李贺) 6.平生知心者,屈指能几人?(唐·白居易) 7.欲取鸣琴弹,恨不知音赏(唐·孟浩然) 8.高山流水,非知音不能听(宋·文天祥) 9.知已肝胆相照(宋·文天祥) 10.恩德相结者,谓之知已;腹心相结者,谓之知心---(明·冯梦龙) 11.一人知已足平生(清·赵翼) 12.壮心剖出酬知已 13.为朋友而死不难,难在找一个值得为之而死的朋友(英国) 14.所谓友谊,就是一颗心在两个身体里(欧洲) 15.朋友是第二个自我 16.酒逢知已千杯少,话不投机半句多 17.喜欢社会中一小群志同道合的朋友,这是人的社会属性的基本原则(埃德蒙·伯克) 18.道不同,不相为谋〈论语〉 19.同志为友〈说文〉 20.同声相应,同气相求〈周易〉 21.同类相比,同声相应,固天理也〈庄子〉 22.志道者少友,逐利者多俦〈汉·王符〉 23.志合者,不以山海为远;道乖者,不以咫尺为近(晋·葛洪) 24.同声自相应,同心自相知(晋·傅玄) 25.行同趋同,千里相从;行不合趋不同,对门不通(淮南子) 26.同道者相爱 27.英雄见了英雄爱,虎豹见虎豹欢 28.如果要了解一个人,就看他的朋友(蒙古族) 29.观其外知其内,观其友知其人 30.门内有君子,门外君子至;门内有小人,门外小至 31.真正的友情,是一株成长缓慢的植物(美国) 32.人要长交,帐要短结 33.选择朋友要慢,改换朋友要更慢(富兰克林) 34.沙锅不打不漏,朋友不交不透 35.东西越新越好,友谊愈老愈好(土耳其) 36.甘蔗从顶往下越吃越甜,友谊的时间越长越诚挚(维吾尔族) 37.生死之交,其贵无比 38.朋友的深情,刀子砍不断(维吾尔族) 39.衣服新的好,朋友老的好(维吾尔族) 40.情深恭敬少,知已笑谈多 41.活着记在心,死了记在骨 42.谁也不能击败那能够同经常责备他的人保持友谊(印度) 43.朋友之间的意见,不要留到第二天(非洲) 44.一个没有好朋友,就不会看到自己的缺点(苏联) 45.朋友的一拳,胜过敌人的一吻(非洲) 46.敌人的笑脸能伤人,朋友的责难是友爱(苏联) 47.除了一个真心的朋友之外,没有一样药剂是可以通心的----(英国) 48.从另一个人的诤言中所得来的光明,比从他自己的理解力、判断力中所得出的光明更干净纯粹(英国) 49.用蜜来诱你的不是好朋友,忠言逼谏你的才是好朋友 50.对你严肃的面孔,那是一盏明灯(柯尔克孜族) 51.友谊中的小争吵如在食物中加些胡椒粉一样好(匈牙利) 52.拄棍要拄长的,找伴要找强的 53.交朋友必择胜已者(宋·何坦) 54.谈笑有鸿儒,往来无白丁(唐·刘禹锡) 55.以文会友,以友辅仁 56.高朋满座,胜友如云 57.一日为师,终生为友 58.向你的朋友学好,对着你的影子整装(蒙古族) 59.珠玉不如善友,富贵莫如仁友 60.问姓惊初见,称名忆旧容(唐·李益) 61.乍见翻疑梦,相悲各问年(唐·司空曙) 62.说尽向来无限事,相看摩捋白髭须(唐·张籍) 63.落日见秋草,暮年逢故人(唐·李端) 64.昔别君未婚,儿女忽成行(唐·杜甫) 65.以文会友,以友辅仁〈论语〉 66.古者,自天子达于庶人,必须师友以成其德业(宋·程颢) 67.问学必有师,讲习必有友(宋·陆佃) 68.学问难穷,帮亲师取友(清·汤斌) 69.学贵得师,亦贵得友(清·唐甄) 70.师以质疑,友以析疑(清·李惺) 71.闻见广则聪明辟,胜友之而学易成(清·魏源) 72.益友百人少,损友一人多(藏族) 73.虚伪的朋友,遇事常点头哈腰 74.交上坏朋友,很难得到人们的敬重。
4.表达欢迎别人到来的句子有哪些
1、科技人员下乡,指导科学种田,受农民的欢迎。
2、全班同学拍手欢迎新同学的到来。
3、热烈欢迎日本友人来我校参观访问。
4、岳家军班师回朝,老百姓夹道欢迎。
5、尊敬的总理阁下,欢迎您来中国访问。
6、同学们热烈鼓掌,对新来的老师表示欢迎。
7、商店的员工列队欢迎顾客光临。
8、市长同外宾一一握手,对他们的来访表示欢迎。
9、我们都欢迎各位莘莘学子到我们学校来参观。
10、为正义而战的军队所到之处,百姓无不鲜衣怒马,热烈欢迎。
11、艺术团的巡回演出受到当地群众的热烈欢迎。
12、长征队伍经过少数民族地区时,红军指战员入乡随俗,处处尊重他们的风俗习惯,受到热烈的欢迎。
13、欢迎的人群不停地挥动着鲜花,欢迎贵宾的到来。
14、解放军在胜利归来的时候;老百姓往往箪食壶浆来欢迎。
15、主人在大门口笑容可掬的欢迎我们。
5.欢迎朋友的句子有哪些
●人之相知,贵在知心〈汉·李陵〉
●士为知已者死
●海内存知已,天涯若比邻(唐·王勃)
●丈夫会应有知已,世上悠悠安足论(唐·张谓)
●人生所贵在知已,四海相逢骨肉亲(唐·李贺)
●平生知心者,屈指能几人?(唐·白居易)
●欲取鸣琴弹,恨不知音赏(唐·孟浩然)
●高山流水,非知音不能听(宋·文天祥)
●知已肝胆相照(宋·文天祥)
●恩德相结者,谓之知已;腹心相结者,谓之知心---(明·冯梦龙)
●一人知已足平生(清·赵翼)
很实惠,环境服务一直都不错,之前一直去他家,但是没有团购,用团购之后很开心呀歌曲更新还算快,一些热门歌基本都有。连lemon也有。招聘环境就那样吧,毕竟也是家老店了。杭州临平区附近kt...
之前活动中了这家的唱歌代金券,所以去体验了下。地方离家蛮近,电动车过去很方便,公交也有直达的。在桐泾北路218号来客茂购物中心5楼,在购物中心外面就能看到招牌。环境很好,店堂也蛮大的,...
影响很好,服务很好,环境很好,很开心的一次团购体验不错,环境也很好,己经去过很多次了卡拉永远ok。吃不厌的饭,唱不厌的歌。节假日生意火爆。订了几次终于订到了来客茂no1。中包套餐。到了...
音响效果很棒!话筒刚出声就感觉和其他KTV不同。下次还会去。曲库很全,环境好,唯一觉得咖啡不太好喝音质可以,吃的选择挺多,但是美味的其实没几个..三文鱼还不错..讲真,挺好的,还不错,...
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去年跟朋友去过一次,感觉不错,这次再过来感觉没之前好了且菜品少了好多,味道也没以前好吃了,环境到是没变,外观挺高大上的音响音质也不错,平时聚会K歌挺好的,人均也90多块,经济实惠,音响...